机遇---我们能否抓住?(🛠)挑战---我们(📦)能(🛣)否应对?一颗玻璃渣子,面对权欲、感情(🗒)、人性、名誉谁才(🔫)能作出正确的(🙆)抉择?谁(📲)是大赢家?2000年(🌜),一个飞扬跳动的春(📦)天,中国加入WTO的(😜)谈判已进入关(🛩)键时期,欧洲雪儿(😑)乳业中国区(😖)的(😽)总裁,年轻的让保罗带着占领(🌭)中(🙁)国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰(🌮)巧与东海市霞光乳业集团总(🎹)经理刘丹虹(🛐)同机(💍)。迎接刘丹(🚸)虹的(🏖)是坏稍息,霞光牛奶出了事故,导致孕妇生命(🍌)垂危。虽然后来在(❌)李子英市长的直接干(➖)预和刘丹虹的努力下,霞光较理智地处理了事故,但霞(🐺)光深层的问题(🥨)和矛(🚥)盾却凸显出来。东(🥉)海市政府为加快国企改革,应(🏮)对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹虹被任(🐃)命为霞光集团总经理、党委(👍)书(🥍)记,挑起了国企改革重担(🐪)。与此同时,欧洲(🤤)雪儿(💶)、美国黑雀和私营大地公(🦇)司都在东海市拉(📱)开了竞争的架式。为了抢夺市场,孔良的大地乳(⛲)业与霞光展开了价格战,给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚(🍰)感人,使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然(🤙)停产(📿)拆厂,建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了(➿)霞光改革(🤦)的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工(🤖)人、干部下岗,刘丹虹在巨(🔼)大(🔐)的(✈)压力面前,积极开拓就(🤢)业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难中继续前进。刘丹虹(😤)意识到(🍹)WTO不仅是挑(✍)战也是机遇,市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作(👑),由雪儿出资金、霞(📛)光(🥈)出人,在(🚃)边远省份共同成立(🌱)改造(🐝)了十多个资源(🔉)基地,也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时,大(😻)地、霞光都在进行上市准备,一直在旁观望(😑)的黑雀公司,认为是介入霞(👶)光的好时机。围绕(🍍)企(🥠)业姓资还是姓社,秦冀平与刘丹(🕒)虹产生了严重分歧。但刘(😪)丹虹(😧)毫不动摇(💥),她相信,这是中国国企迅速强大、真正融入国际(🥍)市场,参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交(🔧)易吞并大(🌊)地(📴),控(🔈)制霞光,随之而来的股市大震荡,使各方都处在(🏋)更(💷)紧急的境况……