机(🤓)遇---我们能(🕶)否抓(🌳)住(🛏)？挑战(🕴)---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对(🍌)权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是大赢(🤒)家？2000年(🐮)，一个飞扬跳动的春天，中国加入(💫)WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的(📟)让保罗带(🆚)着占领中国乳业市场的抱负，飞往中国东(✉)海市，恰巧与东海市(➡)霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘(🌲)丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导(🕎)致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市(🐧)长(🏘)的直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智地处理(🧚)了事故，但霞光深层(🗳)的问题和矛盾却凸显出来(🍕)。东海市政府为(🏁)加快(🏛)国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为(🚶)霞光集团总经理、党委书记,挑起(🐙)了(🍏)国企(🤺)改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营(㊙)大地(🆔)公司都在东海市拉开(🌅)了竞争的架式。为了抢夺市(🗓)场，孔良的大地乳业与霞光展开了价(🐅)格战，给霞光(♒)造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人(👐)，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的(🌚)刘丹虹(🎅)断(💐)然停产拆厂，建立新厂区新生产线(🕸)的行动,更惊动了雪儿、黑雀和(🧑)大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔(👚)。霞光(⛱)的改革导致大量工人、(🐠)干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在(📋)关键时刻也表现出自(⛽)我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也(🥫)是机遇，市场不仅(🗃)有竞争也有联(🥉)合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同(🏒)成立改造了十(🎍)多(🐍)个资源基地，也安(🕙)排了一大批职工。加入(😒)WTO已进(🚾)入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准备，一直(🏒)在旁观(😩)望的黑雀公司(🚣)，认为是介入霞光的(😃)好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生(🔪)了严重分歧。但刘丹虹毫(🥢)不动摇，她(🐚)相信，这是中(🍄)国国企迅速强大、真正融入(🕋)国际市场，参与国际(⛸)竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之(⤵)而来(〰)的股市大震荡，使各方都处(㊗)在(😽)更紧急的(🖼)境况……
