机(🚪)遇(🍳)---我们能否抓住？挑战---我(🚦)们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲(💭)、感情、人性、名誉谁(⬛)才能作出正确的抉择？谁是大赢家？2000年(🎢)，一个(🐙)飞扬跳动(⛓)的春天，中国加(📨)入WTO的谈判已进入(👏)关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中国乳业市(🍕)场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东海市霞光乳(🎴)业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致(😎)孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智(⛽)地处理了(🍱)事故，但霞(👯)光深层的问题和矛盾(🏅)却凸显出来。东海市政府为加(🎾)快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队(🎤)伍，刘丹虹被(🔈)任命(❎)为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧(💦)洲雪儿、(🥓)美国(🌮)黑雀和私营大地公司都(💺)在东海市拉开了竞争的架式(🏔)。为了抢夺市场，孔良的大地乳业(🚲)与霞(🌻)光(🛍)展开(👅)了价(🕐)格战，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔(👧)良意识到经(⏺)营中必须遵守(🔩)市场游戏(🚈)规则。而考虑长远的刘丹虹(🏽)断然停产(📛)拆厂，建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀(🍜)和大地,他(🦇)们看到了霞光(🐯)改(🐧)革的决(🥧)心(🏾)和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓(🔨)就业门路(🤭)，安排下岗工人，霞光(⬇)职工在关键时刻也表现出自我牺牲精(⚡)神，使改革(🕴)在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是(⏯)挑战也(🦔)是机遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动(🐋)合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远(🈸)省份共同成立改造了十多个资源基(📥)地，也安排了一大批职工。加(🉐)入(🕰)WTO已进入了倒计时，大地、霞(🧑)光都在进行上(🌖)市准备，一直在旁(😍)观(💟)望的黑雀公司(😙)，认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹(🚚)产生(😆)了严重分歧。但刘丹虹毫不(🚒)动(🚁)摇，她相信，这是中(⏩)国国企迅速强大、真正融入国际市场，参与国际竞争的(🚭)必由之路。大地抢先上(📓)市，让保罗企图通(🤘)过(🎛)股票交易吞并大地，控(☕)制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急(🙌)的(🔕)境况……
